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南方医药经济研究所所长林建宁:医药行业的转型有阵痛,创新是突破性的希望 2020-02-28 4834 kingge528

南方医药经济研究所所长林建宁:医药行业的转型有阵痛,创新是突破性的希望

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随着许多国家的医疗改革政策的,制药业的发展出现了深入的调整。

“经济日报”记者指出,新的医疗改革已经启动了10年。 深入调整和建立了医药产业的发展模式,包括两票制和大规模采购和仿制药一致性评价。

11月5日至6日,国家药品监督管理局南方医药经济研究所所长林建宁在2019年全国医药经济信息发布会上说。 制药业的超高速发展已经到来,仿制药业将迎来微利时代产业的深层洗牌。 参加会议的企业家说,在当前的变化时期,他们应该练习内部技能,顺应潮流。

随着我国医药行业的一些政策的不断变化,价格往往是一个值得关注的词,特别是在未来。

其中,47%的采购将对价格产生更大的影响。林建宁认为,2019年是政策的第一年。 第一批采购质量超出预期。 自3月份以来,11个试点城市的平均药物价格下降了52%,下降了96%。

随着采购政策的不断推进,其他领域也开始响应。 林建宁指出,截至今年10月20日,海南、广东、湖南、吉林、河南等8个省发布了一份文件,明确规定了47的扩大和实施时间。

林建宁认为,47将使仿制药一致性评价成为基本门槛和竞争优势,主要分为三个步骤。 第一步是复制药品市场将从分散到集中专利到期的非正常溢价时代结束;第二步是在不扩大品种名单的情况下加入联盟。 第三步仿制药将分为47个市场和非47个市场。

此外,林建宁还谈到了今年对健康保险目录的调整。 他指出,在2019年版的国家医疗保险目录中,36名儿童接受了38项慢性疾病,如糖尿病。 在关键领域,与慢性药物相关的批准数量最多,其中眼科药物批准数量最多。

值得注意的是,新的国家医疗保险目录中的150个品种已经被转移,新的品种将促进独家品种的销售,其中包括100多个规则。 有74条独家规则。

林建宁认为,医疗保险目录的调整将加剧市场竞争,并在新一轮谈判开始时提出结构性机会,但数量是总体趋势。

此外,林建宁还认为,目前的创新药物正处于收获期。 今年第三季度,国内一种新药(国内化学药物)注册了大约77种IND品种。 此外,越来越多的创新药物,如单一抵抗,被列入国家医疗保险,这也表明生物药物已经进入收获期多年。

“每日经济新闻”记者在首脑会议上获悉,林建宁预测,2020年中国的医疗经济运行将呈现出五大新特点。 医药超高速增长时代已经成为过去的创新热潮,仿制药正处于微利时代,大量的小品牌将退出市场。 该终端已经进入了近20年来罕见的低迷阶段;一些主流公司增加了代码创新药品和高端仿制药品的开发;新的行业力量可能会产生意想不到的影响。

林建宁认为,2020年制药业的转型和升级将经历一段痛苦时期,但创新将成为该行业的希望。 此外,林建宁还总结了未来中国医药经济的四大发展趋势。

第一家主流企业增加了代码创新剂和高端仿制药. 一方面,创新药物已成为一个重要的主流市场,但短期创新药物不太可能发挥重要作用。 健康保险可以重新评估创新药物的价值。 另一方面,复制药业将经历重大洗牌,其结果是巨头垄断市场,但数量将以价格交换。 大量的小品牌和未经一致评价的药品可能会被淘汰,但高端第一次仿冒仍有机会。

第二个方面是终端市场进入缓慢增长的痛苦时期。 林建宁指出,近20年来,零售药店数量首次出现负增长。 药店的收藏已成为零售药店改革不可阻挡的趋势。47的收藏预计将解决与药品不同价格的现象。

第三类制药企业将在未来主导医药经济。 主要包括创新型工业企业、高端仿制药企业、中药企业. 高端仿制药公司具有成本优势。中医企业有一定的生存空间.

第四,企业营销模式将发生深入的变化. 在不久的将来,很难从政策和商业利益的博弈中扭曲和动态平衡。 新的工商合作模式将随着两票制度的变化而变化. 此外,流通渠道的多样化和平缓的医药循环和零售将受到业务外部力量的影响,并改变营销模式。

创新是一个永恒的话题,正如林建宁所说,创新是制药业未来发展的主要方向。 生物药物作为创新药物的主要组成部分,在医药行业的经济中发挥着越来越重要的作用。

姚明全球生产高级副总裁董建说,生物药在世界上是一个非常重要的发展方向。2018年全球生物药品市场超过2600亿美元。 世界前十名中有八种是生物药。 他预计中国生物药市场将在2018年至2023年翻一番。

董建认为,目前我国生物制药业面临着良好的机遇。其中一个迹象是,自去年年底以来,已有三家国内PD-1药物上市。 它开创了中国生物医学和国际巨头竞争的第一步。 他认为,目前国内企业发展生物医药的有利条件是,具有确切疗效的单一抵抗产品市场。许多生物制药公司刚刚开始具有巨大的市场潜力。 另一方面,由于跨国公司定价的限制,许多人无法承受国内相对较高的价格优势。

虽然整个行业发展良好,但挑战仍然存在。董建认为,生物制药行业的高产业门槛主要包括四个方面。

一方面,生物制药行业的访问门槛很高,生物药物的大分子和活细胞的敏感性也很高。 对生物药的开发和生产提出了复杂的技术要求。

董建还认为,建立符合CGMP要求的设施的资本要求。 建造新生物药厂的投资可能高达数亿美元。 大量的早期成本,再加上生物制剂的开发和商业生产,是小企业和新市场的结构性融资。 。

第三,生物制药公司也应该有能力遵守日益严格的法律法规。 董建认为,生物药的开发和商业生产越来越严格,尤其是CGMP药物的生产。 为小型生物制剂研发服务提供商设定了较高的访问门槛。 随着ICH的加入,越来越多的中国初创生物药业公司进入了世界市场。 董建说。 。

最后,董建承认,人才短缺是行业发展的巨大瓶颈。国内生物制药人才培养相对较少。 董建认为,应从质量、成本、速度和灵活性四个方面深入使用。

事实上,国内制药公司正面临制药业政策的新形势和制药经济结构的不断调整。 一些以仿制药为主要收入来源的中小企业面临转型困境。 正如林建宁所说,制药业将进入深度调整的痛苦时期,一些企业家表示,他们不仅要练习内部技能,而且要顺应潮流。

仁福医药集团董事长王学海认为,当整个宏观环境发生变化时,他应该把重点放在企业本身上。 他认为,中国制药公司确实面临结构调整的机遇,即市场不能容纳这么多公司之间的一体化和淘汰重组。 他认为,公司应该随时间而变化。一些大公司的份额更高。一些小公司也必须调整。 王学海强调,他应该把重点放在最好和最有利的领域,成为市场细分的领先者。

要么是差异(要么是)创新的制药公司品牌;要么是规模领先的成本低于其他公司的大规模优势;要么专注于小市场。 王学海说。

天津医药集团总裁倪一东也持有类似的看法。他认为,面对当前医药行业的政策环境,一方面要顺应潮流,另一方面要做好规划和量身定做的工作。 根据企业的产品结构,包括企业的基本定位,制定最合适的发展战略。

神威药业董事长李振江认为,制药企业和商业企业应与报业集团携手取暖。 他说,制药业面临着互联网时代仿制药价格下跌的挑战。 李振江说,一方面,我们应该从研发端到销售端实践内部技能,以降低企业的经营成本。 特别是,如何在销售方面实现智能制造是工业制药公司面临的挑战。 李振江强调,互联网是企业的标准,必须以互联网的形式面对工业变化,市场营销也必须面对数字管理。 另一方面,制药公司和连锁药店可以深入合作,探索富能连锁药店的发展模式。

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